Lietuva jau spėjo pajusti pirmąsias nekilnojamojo turto (NT) rinkos recesijos pasekmes, tačiau plėtros sulėtėjimas gali suteikti ir naujų galimybių šios rinkos dalyviams - NT plėtros įmonėms, investuotojams, pirkėjams bei nuomininkams.

"Prasideda naujas etapas, kuris yra visiškai naujas dalykas daugumai mūsų palyginti jaunos rinkos žaidėjų, pripratusių dirbti rinkos augimo sąlygomis ir neturinčių patirties krizės metu", - teigia nepriklausomos finansų ir nekilnojamojo turto konsultacijų bendrovės "Re&Solution" generalinis direktorius Ričardas Čepas.

Pastaraisiais metais buvo stebima itin aktyvi komercinio NT rinkos plėtra: per trejus metus modernių biurų pasiūla Vilniuje beveik padvigubėjo. Tačiau nemaža dalis ateityje planuotų projektų jau atšaukta - vien Vilniuje per 2008-2009 metus nebus pastatyta maždaug trečdalis planuoto modernių biurų ploto.

Nepaisant atidėtų planų, tikėtina, jog dar vasarą buvęs beveik 100 proc. patalpų užimtumas mažės iki 85-90 proc. jau kitų metų pradžioje. Pagrindinė to priežastis - nemažą dalį nuomininkų šiandieninės ekonomikos sąlygos verčia ne tik persvarstyti plėtros planus, bet ir mažinti užimamų patalpų plotus. Mažiausia neužimtumo efektą pajus tik ergonomiškiausi ir su gera koncepcija pastatyti ir statomi biurų pastatai.

Susiklosčiusi nepalanki finansų rinkų situacija, pabrangęs skolinimasis pritraukiant finansavimą iš išorinių šaltinių, gerokai sumažėjęs likvidumas NT rinkoje ir išaugusi "blogų" paskolų rizika verčia bankus taikyti kur kas griežtesnes kreditavimo sąlygas, o kai kuriais atvejais ir visiškai apriboti kreditų NT sektoriui teikimą. Kita vertus, NT rinkos dalyvių piniginiai srautai iš valdomų NT objektų mažėja ir nepajėgia aptarnauti įsipareigojimų, o nemaža dalis plėtotojų neįstengia baigti plėtojamų projektų bei įgyvendinti planų, rengtų dar rinkų augimo stadijoje.

Įvertinus NT rinkoje vykstančius pokyčius, "Re&Solution" ekspertų nuomone, daugiau dėmesio reikėtų skirti įvairių rizikų valdymui. Tai aktualu ir plėtros įmonėms, investuotojams bei komercinio NT nuomininkams.

Viena iš geriausių išeičių plėtros įmonėms galėtų būti partnerių paieška pradėtoms statyboms užbaigti, parduodant dalį geriausių objektų, ar kitų alternatyvių finansavimo šaltinių paieška. Itin svarbu pabrėžti ir tai, jog, siekiant pritraukti investuotojus plėtojamiems ar jau veikiantiems NT objektams, vystytojams teks sutikti su gana novatoriškais potencialių pirkėjų siūlomais atsiskaitymo modeliais (daliniai mokėjimai, sąlyginiai atsiskaitymai, alternatyviosios paskolos ir pan.).

ELTA